Скористайтеся імпульсом стійкості: наша екзистенційна можливість

Створення стійкої стратегії зростання є ключовим викликом лідерства нашої епохи.

Unsplash

Бьорге Бренде, президент Всесвітнього економічного форуму, і Боб Стернфелс, глобальний керуючий партнер McKinsey & Company

Минулого року лідери державних і приватних організацій зіткнулися з розладами та кризами, які стосувалися всього життя.

Глобальні конфлікти, енергетична невизначеність, дефіцит продовольства, прискорення інфляції та суворі кліматичні явища сколихнули світ, у якому пандемія COVID-19 все ще неспокійна. Отже, лідери тепер визнають, що наші суспільства та організації повинні функціонувати в середовищі, яке визначається постійними природними та антропогенними порушеннями.

Ці збої не можна вирішувати реактивним способом, оскільки вони виникають один за одним і відбиваються в наших крихких екосистемах і напружених мережах. Ізольована, короткострокова зосередженість на окремому виході з кожної кризи не є здійсненним шляхом — у світі недостатньо ресурсів для цього.

Нам потрібно виробити довгострокову перспективу, стратегію стійкого зростання. Це головний лідерський виклик нашої епохи.

Побудова стійкої стратегії зростання

Ми повинні зміцнити стійкість наших суспільств та інституцій за межі здатності до виживання, щоб забезпечити довгострокове, стійке та інклюзивне зростання.

Стояти на місці означає втрачати дорогоцінний час і ще більше відставати. Ми маємо діяти, щоб досягти реального прогресу у вирішенні величезних викликів у критичних сферах діяльності. Щоб підтримувати наші погоджені кліматичні цілі та забезпечувати наші домівки та економіку безпечною та доступною електроенергією, нам потрібен перехід до зеленої енергії. Це означає, що до 2050 року витрачати додаткові 3,5 трильйона доларів на рік на відповідні фізичні активи.

Необхідно забезпечити продовольчу та водну безпеку для мільярда людей, які цього не мають. Охорона здоров'я має стати більш профілактичною; цифрові та технологічні інновації необхідно розвивати стратегічно та робити їх більш інклюзивними з ширшим доступом до бідніших верств населення. Геополітичну фрагментацію необхідно врегулювати мирним шляхом і, де це можливо, подолати її. Ми маємо опрацьовувати вразливі місця в торгівлі та ланцюгах поставок, щоб захистити та стабілізувати ланцюжки створення вартості та подолати інфляційний тиск.

Економіка завтрашнього дня, яка вже зароджується, потребує нових навичок, зокрема у сферах нових технологій, даних та енергетичного переходу; інвестиції в освіту мають бути спрямовані більш зважено на те, щоб зменшити дефіцит навичок і виправити соціальну нерівність. І все це має бути достатньо профінансоване та ефективно реалізоване — для цього необхідна краща довгострокова віддача від інвестицій, у тому числі у покращення стійкості та рівності.

Можливість стійкого зростання

Якщо ми віримо сучасному досвіду, можливість діяти згідно з цією програмою стійкості може збільшити глобальний ВВП на 20%, додавши роки якіснішого життя сьогоднішнім вразливим групам населення. Не помиляйтесь: ми не представляємо перелік ізольованих проблем. Скоріше ці дії дають уявлення про центральні елементи повного плану стійкості, з яким зараз стикається наш зруйнований світ. Кліматичні ризики, технологічні ризики, фінансування — виклики взаємопов’язані та динамічно змінюються з часом. Подумайте лише про кількість змін, які ми зазнали за останні 12 місяців.

Є багатообіцяючі ознаки. Деякі уряди розробляють плани стійкості, часто зосереджені навколо кліматичних ризиків та економічних тем, таких як стратегічне джерело енергії та глобальні ланцюжки поставок. Багато керівників компаній усвідомлюють, що традиційні практики управління ризиками не можуть належним чином вирішити сучасні виклики стійкості. Порядок денний стійкості є ширшим, додаючи нові можливості прогнозування та адаптації до геополітичних ризиків, ризиків у ланцюжках поставок та енергетичних ризиків, а також стратегічних ризиків, починаючи від організаційних проблем і кадрів до технологічних збоїв.

Ці зусилля є початком, але поки що є поодинокими. Шлях до успіху лежить у збільшенні існуючого імпульсу стійкості в тисячу разів. Це можна зробити лише в контексті масштабних колективних зусиль державних і приватних установ, керованих істинним мисленням стійкості.

Світ потребує більше лідерів, які можуть залишатися зосередженими на довгострокових цілях стійкості, одночасно вирішуючи короткострокові виклики, які можуть прийняти невизначеність і надати керівництво для спільного плану стійкості.

Єдиним шляхом уперед є постійні колективні дії державного та приватного секторів. Завдяки цьому ми можемо зберегти та зміцнити наше природне середовище та дати можливість нашим суспільствам та економікам процвітати в цьому столітті та за його межами.